Relações e Resultados é o nosso lema.
Transformar realidades nas empresas é a nossa paixão.
A Aylmer Desenvolvimento Humano se dedica ao que seu nome declara: desenvolver pessoas. Para tanto, não basta encontrar tópicos de interesse e discuti-los. É preciso entender o que está subjacente: os porquês, os para-quês e o que ocupa a agenda oculta das equipes e organizações. Fazemos isso em trabalhos desenvolvidos especificamente para as necessidades de cada grupo, para alcançar o real potencial de cooperação e performance. Não acreditamos em pacotes prontos, em aulas pré-formatadas e em repetir o “by-the-book”. Buscamos articular competências e construir, com as lideranças, projetos congruentes com o momento e aderentes ao seu projeto de futuro.
O trabalho consiste no desenvolvimento de lideranças em situações complexas, através de palestras e treinamentos de alto impacto. Algumas empresas têm investido numa mudança estruturada do mindset de sua liderança, ou seja, uma nova forma de olhar a equipe, o trabalho e o futuro. A questão é: como conseguir que líderes, no topo das organizações, considerem sua necessidade pessoal de mudança?
Para a Aylmer Desenvolvimento Humano, todo processo de mudança necessita de escapar das armadilhas e tratar os sintomas para entender o que realmente sustenta o problema. Neste sentido, Roberto Aylmer e sua equipe de consultores e pesquisadores desenvolveram uma abordagem diagnóstica que tem impactado a alta liderança.
Uma abordagem diagnóstica de alto impacto para a liderança foi criada pela equipe de consultores e pesquisadores da Aylmer Desenvolvimento Humano. São profissionais altamente qualificados, de áreas diversas que se complementam e formam a base para desenvolver uma abordagem diagnóstica capaz de atender a demandas específicas, sempre com o objetivo de impactar a alta diretoria/gestão.
Principais Linhas de Atuação
Palestras
Apresentamos palestras de alto impacto
Workshops
Construção e condução de workshops voltados para os desafios da Alta Gestão
Pipeline
Pipeline de Desenvolvimento, em parceria com Coaches certificados, que desenvolvem uma nova forma de trabalhar (indicado nos processos de mudança)
Planejamento Estratégico
Alinhamento de equipes, planejamento estrate?gico e construção de acordos
Diálogo com CEOs
Conversa Franca com CEOs após os treinamentos com uma visão global do time e dos desafios corporativos
Liderança
Lideranc?a e equipes de alta performance
Turnaround
Turnaround em situações complexas e mudança de cultura
Encerramentos e Kickoffs
Encerramentos e Kickoffs, oferecendo fechamento de ciclos e lançamento de projetos
Nossa equipe
Profissionais selecionados e de diversas áreas
Roberto Aylmer
Ph.D, médico, professor e consultor em liderança de pessoas no contexto complexo
Bela Fernandes
Especialista em Desenvolvimento de Líderes e Equipes. Professora convidada Fundação Dom Cabral em gestão de pessoas.
Mariana Aylmer
Mestre em Administração pela UFF, especialista em pesquisas usando técnicas com brinquedos
Ricardo Barros
Mestre em Práticas de Desenvolvimento Sustentável, professor e consultor de empresas
Antonio Volpe
Engenheiro mecânico, professor convidado da UFRJ, especialista em diagnóstico organizacional
Axel Sande
Designer, professor da Fundação Dom Cabral e PUC-Rio, especialista em Design Thinking
Mais de 1000 clientes satisfeitos
Gostaria de agradecer e parabenizar sua apresentação de hoje na Loreal. Tive retornos muito positivos dos participantes e você foi “certeiro” em suas colocações! Carla ficou muito satisfeita e agora teremos um “problema” que será manter esse nível!!! rsssss.
Quando o convidei, sabia que faria um belo trabalho, pois confio muito em sua capacidade de surpreender e de entregar com excelência.
Muito obrigada pela parceria!
A forma como o trabalho de Alinhamento Estratégico e Desenvolvimento de Equipes foi realizado pelo Dr. Roberto Aylmer superou o que poderíamos esperar dentro do contexto inicial. Sua capacidade de análise da situação e senioridade na avaliação dos desafios estratégicos fez com que houvesse uma mudança consistente no cenário de Gerência Executiva de Recursos Humanos. Sua sócia, Bela Fernandes, fez um processo de coaching com alguns de nossos principais líderes que foi essencial para a mudança de atitude e um novo olhar para a equipe.
Os referidos consultores nos conquistaram – pela competência e resultados – a nossa confiança. Estamos seguros em indicar seu trabalho como parceiros estratégicos.
Gostaria de agradecer e parabenizar você pelo excelente trabalho na realização do Workshop que ocorreu em Barra do Piraí. Foi o melhor evento que participei nesses anos de carreira profissional. Tenho certeza que o objetivo foi alcançado, todos os participantes que tive a oportunidade de conversar são da mesma opinião! Todos saímos de lá… melhores profissionais e pessoas!
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